山西斯飛科技的小編表示：其實(shí)app開(kāi)發(fā)從階段上來(lái)講是比較復雜的一個(gè)過(guò)程，并不只是將一個(gè)想法變成app的簡(jiǎn)單過(guò)程，中間需要有很我次溝通，通過(guò)一個(gè)環(huán)節之后，才能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節，開(kāi)發(fā)只是其中一個(gè)比較簡(jiǎn)單但又重要的階段，下面斯飛小編就給大家分析一下，app開(kāi)發(fā)公司一般的開(kāi)發(fā)階段都有哪些。

  項目成功的重要的部分應該是在前端，首先是向客戶(hù)學(xué)習，充分了解用戶(hù)的業(yè)務(wù)流程，和深入理解客戶(hù)希望項目所達到業(yè)務(wù)目標。圍繞這些前提進(jìn)行咨詢(xún)分析，找到正確的切入點(diǎn)和開(kāi)發(fā)方向。同時(shí)還有充分考慮用戶(hù)的現有實(shí)際情況、現有應用系統、職工或用戶(hù)的接受程度、易用性，長(cháng)遠業(yè)務(wù)目標，長(cháng)遠信息化規劃、以及和上級主管部門(mén)的保持一致等復雜問(wèn)題。

  軟件定制開(kāi)發(fā)在各個(gè)階段需要完成的任務(wù)如下：

  （1）項目啟動(dòng)階段，這一階段主要是為實(shí)施做好準備，由項目指導委員會(huì )召開(kāi)項目動(dòng)員大會(huì )，確定項目組成員，確定項目的計劃和目標，建立實(shí)施所須的系統環(huán)境；

  （2）調研分析階段，項目實(shí)施小組在開(kāi)始系統實(shí)施前，先對公司現有的應用系統進(jìn)行詳細調研和分析，根據企業(yè)的具體情況和信息化管理的特點(diǎn)確定目標業(yè)務(wù)流程。對各級用戶(hù)進(jìn)行需求調研。以雙方確認的目標作為下一步具體實(shí)施的業(yè)務(wù)藍圖，并結合軟件產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)際情況，規劃設計詳細的解決方案，并進(jìn)行確認，作為設計開(kāi)發(fā)的基礎。

  （3）系統開(kāi)發(fā)階段，根據調研分析的結果，進(jìn)行系統設計、編碼、測試，完成軟件的開(kāi)發(fā)；

  （4）項目實(shí)施階段，在系統開(kāi)發(fā)完成之后，軟件實(shí)施進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。項目實(shí)施小組要在項目指導委員會(huì )的全力支持和相關(guān)部門(mén)、人員的協(xié)作配合下完成大量的具體工作，比如數據分析與導入、系統設置、人員培訓、規章制度建立、實(shí)施文件歸檔、客戶(hù)化修改等。軟件的使用者尤其是關(guān)鍵用戶(hù)在這段時(shí)間內掌握相關(guān)功能模塊的操作和應用，以便在系統正式運行后能夠獨立地使用軟件。